Z angliètiny, plánování podnikových zdrojù není nic jiného ne¾ plánování podnikových zdrojù. Systém erp je strategií, ve které efektivnì plánujeme správu celkových rezerv spoleènosti. Existuje tedy definice, ve které jsou systémy IT pou¾ívány k podpoøe øízení spoleènosti nebo skupinové spolupráce, které vzájemnì spolupracují v urèité organizaci.
Optimalizace zdrojùDosahují to shroma¾ïováním informací a zpøístupnìním informací o døíve shromá¾dìných informacích. Tato podpora mù¾e øíci v¹echny nebo èást úrovnì øízení a usnadòuje optimalizaci zdrojù, které v nich plánují vyu¾ívat spoleènosti a procesy. Existuje nìkolik typù ERP systémù, které jsou souèástí skupiny integrovaných informaèních systémù. Jedním z nápojù je modulární systém, který je tvoøen základními aplikacemi, které spolupracují pouze navzájem. Druhá je integrovaná metoda ukazující pouze jednu známou databázi a jednu obchodní platformu, ve které neexistuje ¾ádná výmìna dat mezi moduly.
Vývoj systémù MRPSystémy pro plánování podnikových zdrojù nejsou nic jiného ne¾ vývoj systémù MRP II. Jedním z pou¾itelných substrátù je databáze. Moduly mají obvykle následující oblasti: prodej, øízení vztahù s lidmi, nákup, skladování, úèetnictví a finance. Tyto metody nám v¾dy umo¾òují zavést kontaktní práva pro jednotlivé spotøebitele. Dal¹í charakteristickou èástí tìchto systémù je poskytnutí u¾ivatelùm procesu plánování, který mluví o provádìní zmìn, jako je zva¾ování alternativ nebo provádìní oprav. Øe¹ení navrhovaná systémem pak jako dùkaz zmìny velikosti dodavatelské strany. V souèasné dobì mají ERP systémy s dùvodem nazývaným horní a støední regály pøímou platformu pro vývoj aplikací.